自分が主催している会社の会議ではあり得ませんが、諸団体の会議では理想論や、あるべき論が先行して具体的な施策がないまま終了するケースが少なくありません。「いつ、だれが、どのように、実行する」のかを決めるべきなのに、自分では背負いたくないため、肝心なことを決めずに、なあなあで終わることが多いです。まさに時間の無駄です。異端児の私はいつもこの点を指摘し、あえて自分で背負うことが多いです。参加している人のほとんどが社長なのに、この程度だと思うと本当にがっかりです。まあ、なるべく責め心を持たないよう心がけていますが…。
